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¡A la caza del futbolista joven y con futuro¡


Los futbolistas jóvenes, en el punto de mira del capital riesgo.

Invertir en estrellas del fútbol suena a negocio seguro. Comprar a un futuro Raúl, Messi, Beckham o Robinho con 15 o 16 añitos, antes de que saboree la fama y su ficha se dispare, parece prometedor. ¿Cómo hacerlo? El fondo de capital riesgo Top Goal nace precisamente para facilitar la compra de los derechos de traspaso o imagen de los jugadores de fútbol, unos activos de inversión hasta ahora vedados a la comunidad financiera.
Los orígenes de esta novedosa iniciativa de negocio se remontan a las aulas de la Facultad de Derecho de Esade y cuenta con el respaldo de profesionales del mundo de los negocios y del deporte.
Agency Sports & Entertainment, presidida por el ex vicepresidente del Barça Gabriel Masfurroll Lacamba, GBS Finanzas, con Juan Antonio Samaranch Salisachs -hijo del ex presidente del Comité Olímpico Internacional y miembro del organismo- a la cabeza, y la empresa portuguesa Ibersá, pionera en el lanzamiento de fondos de inversión para clubes portugueses, han creado el primer fondo europeo regulado -tanto la CNMV como el Ministerio de Economía y Hacienda han aprobado el proyecto- para invertir en futbolistas. Dirigido a inversores institucionales o particulares con aportaciones superiores a 150.000 euros, tiene como objetivo alcanzar 50 millones de euros y obtener una rentabilidad media anual del 25%.
El fondo basará su estrategia en la búsqueda de jugadores que empiezan, con una edad comprendida entre 16 y 23 años y contratos de cuatro o cinco años, con la idea de que con el tiempo mejorarán y cambiarán de club, clave necesaria para poder generar plusvalías por los traspasos. El fondo no tiene ningún tipo de restricciones respecto a la nacionalidad de los jugadores y basará el 75% de su ámbito de actuación a los clubes de la Liga española, aunque también abordarán las ligas de Portugal, Francia e Italia.
La selección de jugadores se apoyará en un rastreo de su estado físico y personal para garantizar un perfil deportivo con potencialidad en el futuro. Además de la edad, la personalidad, la disciplina, el carácter y la condición física se tendrán en cuenta. Los delanteros serán los más cotizados, aunque los defensas y porteros suponen también valores al alza.

Centrado en la Liga española al 75%, Top Goal buscará jóvenes promesas analizando su carácter, personalidad, condición física y disciplina

El fondo apoyará la búsqueda de futbolistas en un comité de inversión y contará con el ex jugador del Zaragoza y del Barça Pichi Alonso como consejero independiente, además de otro aún sin decidir.
El fondo trabajará mano a mano con los clubes de fútbol y nunca poseerá más del 50% de los derechos de un jugador. Sus creadores confían en su éxito por las ventajas que aportará a los clubes. Éstos pueden optar por utilizarlo como banco en vez de endeudarse, comprando los derechos al fondo, o utilizarlo para sanear balances, vendiendo los derechos de un jugador sin prescindir de sus servicios, además de beneficiarse de las ventajas fiscales que supone el traspaso de jugadores, ya que las plusvalías las asume el fondo.
'Diez clubes españoles ya se han interesado y cinco estaban esperando el pistoletazo de salida del fondo', comentó ayer Gabriel Masfurroll. El futuro dirá si es o no una herramienta de inversión revolucionaria.


Vía: Cinco días, blogalaxia, tags: fútbol,

Consejos para no gastar tanto en Navidad


Los regalos, las cenas y comidas, los viajes... en estas fechas, las tarjetas de crédito echan humo, y nada parece poder frenar el gasto. No existen fórmulas mágicas para conseguir ahorrar en estas fechas, pero sí trucos para no dejarnos tanto dinero en las tiendas, aquí te damos algunos:

La Navidad es un pozo sin fondo de gastos. Compramos lotería, regalos, comida, nos vamos de cena, de cotillón, viajamos… según la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), cada familia se gastará este año1.037 euros –de media- durante las fiestas. A pesar de todo, existen formas de que la factura navideña sea lo más pequeña posible:

Calcular lo que vamos a gastar, antes de nuestra primera visita a las tiendas. Clasificarlo todo por apartados –comida, lotería, juguetes y otros regalos, cenas- y dedicar una cantidad de dinero a cada uno.
Comprar sólo lo que necesitemos y evitar así todas las llamadas al consumismo desaforado que caracteriza estas fechas. Lo mejor es elaborar una lista de la compra previa y (casi) no salirse de ella.
Reciclar es más barato. No siempre hace falta estrenar vestido o americana en cada cotillón. Seguro que el de hace tres años te sienta fenomenal y, bien mirado, entre la música y las copas nadie se va a fijar en él. Recuperar cosas de utilidad también vale para la comida. Si las fechas de caducidad son correctas, el paquete de turrón sin abrir del año pasado estará igual de rico estas navidades.
No ir de compras con prisas, puesto que nos puede llevar a adquirir cosas que no necesitemos o artículos a precios más caro de lo habitual.
No derrochar. Intentar evitar la tentación de la publicidad que inunda todos los lugares, para no caer en el sobreendeudamiento. Así evitaremos sorpresas cuando consultemos nuestro saldo en el banco.
Para los que tengan menos fuerza de voluntad, medidas como poner límite a la tarjeta de crédito durante todo este periodo puede ser una buena solución.
Planear menús alternativos a los platos tradicionales en estas fechas, y cuyos productos suelen ser los que más se encarecen. La Confederación Española de Organizaciones de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios (CEACCU) dice que los alimentos que más se encarecen en Navidad suelen ser la merzula, la lubina y el besugo en pescados; el cordero, el solomillo y cochinillo para las carnes; los pavos y los capones entre las aves; todos los mariscos -aunque sobre todo los langostinos- y también las uvas, además de las bebidas alcohólicas. Este año, cada familia se gastará en comida unos 175 euros.
Adelantar las compras varias semanas. Y congelar los alimentos sin miedo, ya que los productos descongelados adecuadamente mantienen las mismas características que los frescos. Pero ojo, porque esta estrategia no siempre funciona: los establecimientos también anticipan estos comportamientos de los consumidores y, en ocasiones, adelantan la subida de precios.
Recurrir a las gangas a última hora. En contrapartida a esta subida de precios anticipada, es posible adquirir auténticos chollos para la cena de Navidad el mismo día de Nochebuena, pues es cuando muchos comercios se ven obligados a poner los alimentos que todavía no han vendido a precios más bajos. Aunque puede ser arriesgado esperar a la noche del 31 para comprar las uvas...
Regalar cosas útiles, una práctica que conocen muy bien nuestras abuelas, y que ahorra gastos en la dura cuesta de enero.
Buscar y comparar. "Siempre es bueno hacerlo, pero aún más en estas fechas", explica Agustina Laguna, presidenta de la Federación de Usuarios y Consumidores Independientes (FUCI).
Cada familia se gastará este año 170 € en juguetes y 155 € en otros regalosPodemos encontrar diferencias de precios de hasta un 55% en el mismo artículo, según explica la Asociación Valenciana de Consumidores y Usuarios (AVACU). En la Navidad de 2005, cada familia comprará juguetes por valor de 170 euros, y gastará 155 euros más en otros regalos.
Cuidado con las "ofertas gancho" de productos muy baratos, que en muchas ocasiones pueden llevar a gastar más en otros artículos.
Tampoco hay que confiar ciegamente en las grandes marcas, pues en ocasiones su fama no se corresponde con la realidad de alguno de sus productos.
Hágalo usted mismo. Fabricar los adornos navideños, rellenar el pavo o el capón o preparar las uvas, en lugar de comprarlas peladas y listas para comer son pequeños detalles que ahorran mucho dinero.
Uvas listas para comer.
Esperar a las rebajas. Si las compras no son urgentes, merece la pena esperar algunos días más a que lleguen las rebajas de enero, en las que podremos encontrar importantes descuentos en muchos artículos.
Comer menos fuera de casa. Las cenas, comidas y demás celebraciones culinarias encarecen sobremanera la factura final de las fiestas. A veces son inevitables, pero otras no. El gasto calculado en este apartado por familia para estas fiestas es de 160 euros.
Intentar que el tiempo libre salga más barato (o gratis). El ocio también es más caro en Navidad. Como alternativa, los ayuntamientos de muchas ciudades programan actividades y espectáculos para grandes y pequeños a un precio muy reducido, e incluso gratuitas. Este año nos gastaremos (por familia) unos 122 euros en actividades de tiempo libre.
Vigilar etiquetado y fechas de caducidad. La marca CE en cualquier artículo garantiza que ha pasado todos los controles pertinentes y que cumple los estándares de calidad.
Guardar facturas y el ticket de compra, para evitar un disgusto añadido al de encontrar que lo que hemos comprado está roto o tiene mal aspecto.
Y si todo falla, siempre nos queda confiar en tener suerte y ser agraciados por algún premio de El Gordo de Navidad o del sorteo de El Niño. Cada familia se gastará este año unos 140 euros en lotería. Y algunas lo recuperan con creces. Aunque son las menos, claro.

Vía: 20 minutos; blogalaxia,tags: navidad

Turismo peregrino



Santiago de Compostela acogerá el próximo martes la primera reunión de los responsables turísticos de las tres ciudades santas de la Cristiandad, que formalizarán un proyecto para su promoción turística conjunta, que tendrá especial impacto en Europa, pero también en otros destinos.Según informó Turismo de Santiago, durante la reunión en la capital gallega estarán destacados representantes municipales de las tres ciudades para dar forma definitiva a la alianza denominada "Ciudades Santas", a través de la cual se promoverá el turismo religioso y cultural hacia las tres metas de peregrinación cristianas y se colaborará en la conservación del patrimonio.Así, a la reunión del martes asistirán el jefe de Relaciones Internacionales del Ministerio de Turismo de Israel, Tzvi Lotan, su homóloga de Roma, Patricia Tanzi, el concejal de Turismo de Santiago de Compostela, Francisco Candela, y el gerente de Incolsa-Turismo de Santiago, Iñaki Gaztelumendi.Los representantes de Roma y de Jerusalén llegarán a la capital gallega el lunes, para participar a partir de las diez de la mañana del día siguiente en la reunión de trabajo y en la firma de un protocolo de intenciones para la colaboración de las tres Ciudades Santas en materia patrimonial, religiosa, cultural y turística.Tras la sesión de trabajo que tendrá lugar en la sede de Turismo de Santiago, los participantes en esta iniciativa serán recibidos a las 11.45 horas, en el Pazo de Raxoi, por el alcalde de Santiago, Xosé Sánchez Bugallo.Posteriormente, en compañía del director xeral de Turismo de la Xunta, Rubén Lois, el alcalde compostelano y los promotores de la alianza "Ciudades Santas" expondrá a los medios de comunicación las características de esta iniciativa. Por la tarde, los responsables de Roma y de Jerusalén visitarán la catedral y recorrerán la zona monumental de Santiago de Compostela.PROMOCIÓN EN JAPON, EE.UU. Y CHINA La idea básica, promovida por Turismo de Santiago, es diseñar un circuito turístico tipo "touring" que aproveche la reciente mejora de las conexiones directas del Aeropuerto de Lavacolla con Roma, y la conexión entre Roma y Jerusalén, para integrar en un sólo paquete la visita a las tres ciudades.Este novedoso producto turístico sería promovido con especial atención en los mercados lejanos como Japón o Estados Unidos, y a largo plazo, en China. Una vez madura, la propuesta será presentada al programa europeo "Euromed", que atiende proyectos de cooperación entre países europeos y terceros países del área mediterránea.El concejal de Turismo de Santiago, Francisco Candela, apuntó hoy, a través de un comunicado, que esta alianza no sólo alienta la unidad espiritual de las tres ciudades, sino que supondrá "la creación de una muy atractiva oferta turística que tendrá un especial impacto no sólo en Europa, sino también sobre mercados distantes".En esta iniciativa de promoción turística conjunta de Roma, Jerusalén y Santiago de Compostela, considera necesaria la "implicación de las autoridades religiosas, municipales y turísticas de los tres destinos" para estar definitivamente en marcha dentro de dos o tres años.El proyecto "Ciudades Santas" forma parte de un paquete de actuaciones internacionales con las que Turismo de Santiago pretende convertir a la Ciudad del Apóstol en un referente turístico mundial, en un año que, como 2005, ha marcado el despegue para la creciente presencia de turistas extranjeros en la ciudad.
Vía:Europa Press. Blogalaxia,tag: consumo, Turismo

Una lectura inteligente del boicot a los productos catalanes


El boicot que está sufriendo el cava en el mercado español ha supuesto para Freixenet una mayor apuesta por el mercado exterior, una clara intención de consolidar su posición en Centroeuropa mediante sociedades mixtas y la firme decisión de seguir invirtiendo en publicidad.

Pedro Ferrer, consejero delegado del grupo, ha explicado que el primer año del boicot tuvo un efecto fue muy reducido porque llegó cuando la campaña navideña estaba ya muy avanzada. Sin embargo, Freixenet espera que este año, con la prolongación que ha supuesto la tensión política que ha generado la presentación de la propuesta del nuevo Estatuto, las consecuencias puedan ser peores.

De cualquier forma, el asunto del Estatuto catalán no tendrá un impacto dramático para una compañía como Freixenet que en más del 80% depende de los mercados internacionales y que se plantea aumentar su cuota en Japón y desembarcar en China. Baste con citar que las ventas en Asia están subiendo un 46% y que el incremento de ventas en Japón ha sido de un 47,8%.
Vaya por delante mi más sincera y expresa condena a este boicot absurdo, fruto y consecuencia de una crispación absurda que está viviendo la clase política y que está empapando a la ciudadanía, provocando en algunos estas iniciativas sin sentido.
Sin embargo, traigo aquí esta noticia porque creo que puede ser digna de ilustar como ejemplo para cualquier escuela de negocios, cómo debe reaccionar la dirección de una compañía ante coyunturas y movimientos ocurridos en el ecosistema en el que desenvuelve su actividad.
Insisto, el boicot en sí mismo es una acción triste y lamentable, pero quizás sin el boicot, una compañía como Freixenet no hubiera pisado el acelerador en sus exportaciones. Sin duda alguna, la compañía ha sabido interpretar muy inteligentemente una amenaza y ha sabido transformarla en oportunidad.

Vía: Alvaro Ojeda,Elblogsalmon; el mundo; blogalaxia,tags: ;